Svetislav (Steve) Petrusevic. COMAND/ORGANIZAÇÃO: EUA Centro de Sistemas de Veículo Terrestre de Desenvolvimento de Capacidades de Combate do Exército, Escritório Executivo do Programa Sistemas de Combate Terrestre – Escritório de Gestão de Projetos XM 30 Programa de Veículos de Combate TÍTULO: Engenheiro de Sistemas ANOS DE SERVIÇO EM AAW: 16 DAWIA CERTIFICAÇÕES: Médico em engenharia e gestão técnica; Fundamental em gestão de programas EDUCAÇÃO: M.S. em engenharia de sistemas, The Johns Hopkins University; Mestrado em Gestão, Walsh College Business School; B.S. em engenharia mecânica, Oakland University PREMIOS: Medalha de Encomiamento de Serviço Civil ( 2021 ) Como engenheiro de sistemas, o Svetislav (Steve) Petrusevic acredita que cada papel é uma oportunidade para aplicar o que você aprendeu e construir sobre ele. Ele aborda cada novo projeto com uma mentalidade moldada pela experiência, pronta para adaptar, crescer e aproveitar as possibilidades que vêm com a mudança.
. Minha posição implica executar trabalho disciplinar de engenharia de sistemas — atuando como ponte entre equipes técnicas e objetivos de projeto e garantindo que todas as partes de um sistema funcionem harmoniosamente para alcançar os resultados desejados,. explicou Petrusevic, cujas responsabilidades atuais no Escritório de Gestão de Projetos (PM) 30 Programa de Veículos de Combate, EUA Centro de Sistemas de Veículo Terrestre do Comando de Desenvolvimento de Capacidades de Combate do Exército, estão liderando o esforço global no desenvolvimento do XM 30 Gêmeo digital. O XM 30 é o Veículo de Luta Opcional de próxima geração, projetado para substituir o M 2 Veículo de Luta Bradley. E o twin digital refere- se a um modelo digital em evolução do próprio veículo de combate, constantemente atualizado com dados em tempo real de sensores e outras fontes. ‡PM XM 30 está na ponta da lança na engenharia digital [acquisição digital] para os EUA. Exército, e está revolucionando como o Exército projeta, desenvolve e sustenta sistemas, permitindo a entrega mais rápida, mais eficiente e mais eficaz de capacidades para apoiar a defesa nacional, explicou Petrusevic. їAtravés da utilização de ferramentas e processos digitais, o Exército pode abordar melhor os desafios da guerra moderna e manter a superioridade tecnológica.
A maior satisfação do Petrusevic Ì em fazer parte da Força de Trabalho de Aquisição do Exército (AAW) é saber que seu trabalho apoia diretamente os guerreiros que defendem a nação, contribui para a prontidão e modernização do Exército e desempenha um papel vital na garantia do sucesso da missão..O sentido de propósito, orgulho e impacto que vem com o meu papel atual é incomparável, tornando- o uma profunda paixão por servir o país e apoiar o Exército, disse ele. Petrusevic se juntou ao AAW em 2009 quando o programa Protegido por Ambush Resistente à Mina (MRAP) do Escritório de Projetos Conjuntos (JPO) estava a ser contratado para preencher posições críticas.. Minha decisão de se juntar ao AAW foi impulsionada pelo envolvimento da nossa nação em duas guerras - Iraque e Afeganistão - e nossos guerreiros precisavam de engenheiros multidisciplinares para apoiar e campo MRAPs para melhorar a segurança e eficácia deles, disse ele.
Antes de se juntar ao AAW, o Petrusevic trabalhou como engenheiro de sistemas no BAE Systems, onde ele adquiriu uma valiosa experiência na indústria automotiva como um designer de projetos ajudados por computador (CAD) e engenheiro de projetos. .Durante o meu tempo no setor automotivo, eu desenvolvi uma compreensão profunda das capacidades das ferramentas de engenharia digital e sua capacidade de agilizar o lançamento de sistemas de veículos dentro de cronogramas apertados,.. Ao trazer minha expertise da indústria automotiva para o AAW do Exército, eu fui capaz de acelerar as necessidades de PM XM 30 através da integração e implementação de ferramentas de engenharia digital para impulsionar a eficiência e inovação.
Durante os primeiros dias do programa MRAP, os veículos foram colocados sob Release de Material Urgente (um processo para fornecer material rapidamente aos soldados para atender às necessidades operacionais, de treinamento ou de prontidão ou para fechar as lacunas de capacidade), e Petrusevic explicou que o gerente de projeto [PM] enfrentou desafios na compreensão da integração e na construção de detalhes de cada variante MRAP..O PM até descreveu o gerenciamento de configuração [CM] como o seu ‘Achiles heel,. destacando suas fraquezas significativas na época,. Assim, Petrusevic se juntou à equipe JPO MRAP Caiman como gerente de configuração, aproveitando seu passado de engenharia para enfrentar esses desafios..Meu papel se concentrou no fortalecimento dos processos CM gerenciando alterações, mantendo registros precisos e facilitando a colaboração. Este esforço ajudou a equipe de JPO MRAP Caiman a fornecer produtos e serviços de alta qualidade, minimizando riscos e interrupções.
O ponto mais significativo na carreira da Petrusevic Ìs foi a participação no Programa de Engenharia Digital de Talentos Públicos e Privados (PPTE), que forneceu insights valiosos sobre o poder transformador da engenharia digital.. Esta abordagem promove uma colaboração melhorada, minimiza os riscos e acelera a entrega de sistemas com maior eficiência, disse ele..Adicionalmente, o programa oferece a flexibilidade para aplicar a experiência de engenharia digital em vários programas de aquisição, independentemente de onde eles estejam em seu ciclo de vida de aquisição, garantindo contribuições impactantes em cada etapa.
. Eu trouxe todas as lições aprendidas durante o 6 - mês de desenvolvimento PPTE na Siemens Corporation [para o meu papel atual como engenheiro de sistemas]. O Programa de Engenharia Digital PPTE me ajudou a compreender os pontos fortes, fraquezas e capacidades de tais ferramentas de engenharia digital que poderiam ser integradas e implementadas no MP XM 30 portfólio de ferramentas de engenharia digital, disse Petrusevic. Adicionando que ele consideraria tomar o curso de Liderança de Carnegie Mellon – Data Driven, desde PM XM 30 é líder em esforços de engenharia digital e dados são importantes.. Assim como Liderança de Excelência e Desenvolvimento de Aquisições para se preparar para quaisquer papéis de gestão de programas.
. A lição mais importante que aprendi ao longo da minha carreira é o valor da adaptabilidade. No início da minha carreira, eu enfrentei uma situação em que os requisitos de um projeto mudaram drasticamente no meio do desenvolvimento. Inicialmente, eu tive dificuldade em ajustar, mas rapidamente percebi que ser flexível e aberto à mudança era essencial para o sucesso, disse ele.. Aprendi a aceitar a incerteza, focar em soluções e manter a calma sob pressão.
Petrusevic disse que entre a experiência de trabalho e as oportunidades de treinamento que ele teve ao longo de sua carreira, seu melhor conselho para o pessoal de aquisição júnior é ser aberto mentalmente, e se houver uma oportunidade bater à porta - abra-o!
.Fazes da Força. destaca o sucesso da força de trabalho de aquisição do Exército através do poder de histórias individuais. Os perfiles são produzidos pela equipe de Atrás das Fronteiras, trabalhando em estreita colaboração com os oficiais de assuntos públicos para apresentar soldados e civis que servem em várias disciplinas de aquisição do Exército. Para mais informações, ou para nomear alguém, vá para submissions/....