PICATINY ARSENAL, N. J. — Col. Ernesto Perez assumiu o comando da Agência de Gestão de Contratos de Defesa (DCMA) Springfield durante uma mudança formal de cerimónia de comando realizada em julho 2 no Centro de Conferências Lindner de Picatinny Arsenal. O Perez sucede ao Col. Deanne Ojeda, com a cerimônia oficiada pelo Diretor Executivo do Comando de Sistemas, Jorge Bennett. Para o Perez, a atribuição representa mais do que um novo comando – é um retorno às suas raízes de Nova Jersey. Um nativo de Newark com 31 anos de serviço militar, ele retorna ao Garden State pela primeira vez desde que se alista como um infanteiro em 1995. Após ganhar sua comissão através da Escola de Candidatos Oficiales em 2002, Perez serviu em uma variedade de posições de liderança de infantaria, concluiu múltiplas implantações, mais recentemente serviu como Diretor Adjunto do DCMA Americas em Ottawa, Canadá, e se formou nos EUA. Exército da faculdade de guerra antes de assumir o comando em Springfield.

A cerimônia também reconheceu o serviço distinto do Col. Deanne Ojeda, que irá passar pelo Programa de Habilidades das Forças Armadas antes de se aposentar em abril 2027 seguindo 29 anos de serviço militar dedicado. DCMA Springfield funciona como o escritório de gestão de contratos do Norte de Nova Jérsei e o Comando da Plataforma Principal para Munições Convencionais. A organização supervisiona a administração de contratos em mais do que 400 instalações do contratante, suportes sobre 8,000 ativo Departamento de Guerra e contratos governamentais, e gerencia um portfólio valorizado em mais de $ 31.9 bilhão. Sua força de trabalho oferece gerenciamento de contratos baseado em desempenho durante todo o ciclo de vida da aquisição, garantindo que os guerreiros da América recebam capacidades críticas quando e onde são necessários.

Liderança através da visão e responsabilização. Como o Perez assume o comando do DCMA Springfield, ele traz mais de três décadas de experiência militar, ele traz uma visão centrada em pessoas, missão e responsabilidade pessoal. Essa visão reconhece que o sucesso organizacional não é medido apenas por contratos executados ou marcos alcançados, mas pela confiança construída entre os colegas de equipe, o compromisso com a melhoria contínua e a disponibilidade de cada indivíduo para assumir a propriedade da missão.

A responsabilidade do DCMA Springfield vai além da gestão de contratos. Cada decisão tomada por sua força de trabalho, em última análise, contribui para a prontidão dos guerreiros da América. Seja suportando munições convencionais, supervisionando programas de aquisição ou parceria com a indústria, cada membro da organização desempenha um papel vital no fortalecimento da base industrial de defesa da nação.

A liderança estabelece o propósito e a direção, mas a responsabilização transforma o propósito em desempenho. Cada membro da organização compartilha a responsabilidade por criar uma cultura de profissionalismo, integridade, colaboração e execução disciplinada. Quando os líderes empoderam suas equipes e indivíduos aceitam a propriedade de suas ações, a excelência se torna sustentável em vez de acidental.

.Visão nos dá direção, mas a responsabilização transforma a visão em resultados. A liderança começa por possuir nossas próprias ações antes de pedir aos outros que sejam donos da delas", disse Perez. "Quando cada membro da equipe aceita a responsabilidade pessoal pela missão e por um para o outro, a confiança cresce, o desempenho melhora e a excelência se torna nosso padrão.

Como Perez começa seu mandato liderando DCMA Springfield, a organização entra em seu próximo capítulo com uma missão que se estende além da administração de contratos. O sucesso dependerá de promover um ambiente onde a integridade, a responsabilização, a colaboração e a responsabilidade pessoal sejam praticadas em todos os níveis. Ao habilitar as pessoas a possuir a missão e o sucesso uns dos outros, DCMA Springfield continuará oferecendo apoio excepcional ao Departamento de Guerra, seus parceiros e os guerreiros que dependem do seu desempenho.