WASHINGTON NAVY YARD — Comando de Sistemas de Engenharia de Instalações Navales (NAVFAC) Washington hospedou seu Ano Fiscal (FY) 2027 Realizar-se-á- ao-Plano e fim-de-Ano-Fiscal (P 2 Plano de execução do projeto P/EOFY no Centro de Gooding do Almirante, trilho da Marinha de Washington, junho 17, 2026. O evento reuniu liderança e pessoal para se alinhar no comando proposto para construção, engenharia e estratégia de execução de contratos bem antes do novo ano fiscal. Também marcou um esforço deliberado do NAVFAC Washington para mudar de uma cultura reativa para uma cultura de planejamento proativa -- um tema destacado pelo Comandante Comandante Capt. Daniel Schmitt em suas observações iniciais. . Temos que continuar a mover para uma postura mais proativa, planejar deliberadamente nossa execução para ter uma linha de base de desempenho, e comunicar de forma transparente nosso plano com nossos Comandantes Suportados,. Schmitt disse aos participantes.
Schmitt observou que enquanto NAVFAC Washington conduziu um P semelhante 2 Exercício P no início do FY 26, a sessão foi intencionalmente agendada ainda mais cedo no ciclo de planejamento -- um conceito que ele descreveu como. se movendo mais à esquerda -- para dar à liderança maior visibilidade em riscos potenciais e mais tempo para responder. .Se sentirmos um risco, ele nos permite um pouco de execução, disse ele, acrescentando que as opções podem incluir encontrar abordagens alternativas para realizar o trabalho, buscar suporte adicional, adiar tarefas ou fazer o caso para recursos adicionais.
Oficial de Operações Externo Cmdr. Christopher Fairfield, fez eco da importância da unidade organizacional no esforço de planejamento. Ele enfatizou que o brief foi projetado para produzir um plano de execução único, em todo o comando -- não roteiros separados para elementos subordinados individuais. . Nós estabelecemos juntos que este é o nosso plano de execução proposto para o FY 27 -- como disse a NAVFAC Washington, como uma organização,.. Temos que estar alinhados em tudo, trabalhar em colaboração e equilibrar os recursos para alcançar o que se espera de nós..
O Fairfield notou que o plano ainda não está finalizado, com o comando esperando afinar e confirmar o seu curso de ação durante os próximos meses. Ele notou que o exercício também foi sobre instilar a responsabilização em toda a equipe.
O FY 27 P 2 O P reflete o esforço mais amplo do NAVFAC Washington. para melhorar a entrega de construção, engenharia e contratação, garantindo a liderança, em todos os níveis, tem a consciência situacional necessária para tomar decisões oportunas e informadas que vão para o Exercício Externo 27.