Membros, queridos colegas,. Não há muito tempo, neste Comitê, estávamos discutindo as prioridades que você considera importantes para a Visão. E agora, a Visão já foi adotada. Tive o prazer de me dirigir ao Plenário na semana passada, e hoje estou ansioso para trocar em profundidade com você. O primeiro 100 dias do nosso mandato foram dedicados a cumprir o que prometemos! Mas esta entrega só pode acontecer em diálogo com os mais preocupados com o – o setor de agricultores e agroalimentares. Estou cumprindo minha promessa de visitar todos os Estados-Membros este ano. Antes do verão, eu já visitarei mais de metade. Isto é crítico se queremos capturar o sentimento no terreno. A Visão responde às demandas principais do setor agrícola. Você vai se lembrar do que eles pediram no ano passado e isso está bem refletido na Visão. Rendimento justo, menos burocracia e mais reciprocidade!
A Visão é o roteiro de políticas da Comissão. Ele lista as prioridades- chave e como vamos trabalhar para alcançá-las. Promover o diálogo permanece a chave para qualquer iniciativa. Sem mais aproximações de cima para baixo. Nosso setor agrícola é diversificado, as situações diferem entre regiões e Estados-Membros, por isso as abordagens territoriais e personalizadas são tão pronunciadas na Visão. A Visão dá o reconhecimento aos setores de agricultura, pesca e alimentação que eles merecem. A soberania alimentar europeia é parte integrante da agenda de segurança da UE. Enquanto enfrenta muitos desafios, os agricultores, pescadores e indústria alimentar fazem parte da solução para alcançar um setor agroalimentar à prova de futuro. Nós vamos projetar estas soluções pragmáticamente e em consulta com elas. Deixe- me passar rapidamente pelos pilares chave da Visão.
Para poder fornecer direção e estabilidade, existem quatro áreas prioritárias na Visão. Sob cada um, a Visão identifica respostas concretas de políticas focando em todos 3 Dimensões da sustentabilidade: Primeiro, um setor agroalimentar atraente e previsível requer. - Renumeração justa dos mercados para os agricultores, uma PAC forte que continuará apoiando os agricultores, e também novas oportunidades de rendimento que surgem da inovação. - Os agricultores devem ter um retorno melhor do mercado. Trabalharemos para abordar o princípio de que os agricultores não devem ser obrigados a vender sistematicamente seus produtos abaixo dos custos de produção. A revisão UTP que virá será fundamental para alcançar isso. - O apoio público da PAC continua sendo essencial para apoiar a renda dos agricultores. Em suas diretrizes políticas, o presidente von der Leyen reconhece claramente a necessidade de uma política de renda da UE para os agricultores da Europa. O diálogo estratégico exige um orçamento dedicado e proporcional. Estes são os meus princípios orientadores para as discussões sobre o MFF que estão prestes a vir.
- Também ajudaremos o setor a aproveitar novas oportunidades de renda, como a partir da bioeconomia ou da agricultura de carbono e créditos da natureza. - Além disso, em 2025 Vou apresentar uma estratégia para a renovação geracional que dará recomendações sobre como atrair jovens e novos agricultores. Em segundo lugar, para permitir que os nossos agricultores sejam competitivos e resilientes: Eles exigem e merecem uma concorrência global justa. Nós colocamos isso no coração da Visão. Vamos passar de palavras para ação. Este ano vamos começar o trabalho para melhor alinhar nossos padrões de produção nacional com os aplicados às importações, especialmente para pesticidas e bem-estar animal.
Estou firme nisso. Os pesticidas perigosos banidos na UE não devem ser autorizados de volta para a UE através das importações. Da mesma forma, quaisquer padrões aplicados aos nossos agricultores sobre bem-estar animal precisam aplicar- se às importações também. O setor agrícola da Europa é forte, mas devemos reconhecer que a soberania alimentar da UE depende em certa medida de insumos importados, como fertilizantes, alimentos para animais e energia As ações para reduzir essas dependências estratégicas e as cadeias de suprimento de risco são, portanto, cruciais. O setor agroalimentar é fortemente impactado por diferentes crises. Desenvolveremos uma abordagem mais abrangente para a gestão de riscos e crises, reforçaremos os incentivos para os agricultores a aumentar a adaptação ao nível da fazenda e melhorar o acesso a seguros acessíveis e ferramentas de des- risco para os produtores primários.
Por último, quero entregar dois pacotes de simplificação no 2025 para reduzir a carga administrativa para os agricultores e toda a cadeia de valor agroalimentar: a primeira se concentrou na PAC muito em breve, a segunda se voltando para outras legislações da UE que impactam a agricultura. Seu envolvimento na revisão e adoção oportuna dessas alterações legislativas para ajudar os agricultores a se concentrar no núcleo de suas atividades com menos burocracia, será fundamental. Outra iniciativa importante é também o trabalho que faremos sobre o gado. A Visão transmite claramente uma mensagem de que o gado continua a ser um elemento essencial da agricultura da UE. Nós vamos trabalhar em torná-lo mais competitivo, resistente e sustentável. Em terceiro lugar, para garantir um futuro para o nosso setor agroalimentar, devemos continuar preservando solos saudáveis, água e ar limpos e biodiversidade da UE. Para suportar isso, devemos implementar e aplicar a legislação que já temos.
No futuro, devemos mudar da abordagem regulamentar para criar também melhores incentivos para os agricultores e atores agroalimentares que estão fornecendo serviços ecossistêmicos e certificar-nos de que a ação sobre o clima e a biodiversidade vai de pair com a competitividade. Uma caixa de ferramentas mais avançada sob o CAP, uma bússola de sustentabilidade voluntária na agricultura, uma agricultura certificada de carbono e medidas para acelerar o acesso de biopesticidas ao mercado da UE serão fatores cruciais disso. Por esta razão, a Comissão também está trabalhando em uma estratégia de resiliência à água para abordar a escassez de água, melhorar a retenção de água e reduzir o desperdício de água. Também, continuo ouvindo a pergunta “ Esta visão é o fim da estratégia Farm to Fork?”, nós nos apegamos ao acordo verde?
A resposta é que devemos fazer as coisas de forma diferente. Ascendente, personalizado e territorial. E isso se aplica certamente à dimensão ambiental das políticas agrícolas. Finalmente, o reforço da ligação entre alimentos e consumidores e a promoção de condições de vida e trabalho justas em áreas costeiras e rurais vibrantes e bem conectadas, será crucial. A segurança alimentar é mais do que apenas o suprimento. Acessível aos alimentos, acesso aos alimentos através de um ambiente alimentar favorável, a rica cultura de alimentos na Europa. Aqui a Visão identifica onde a ação da União tem valor acrescentado. As autoridades nacionais continuam a desempenhar um papel fundamental na configuração dos ambientes alimentares, mas podemos ajudar através do nosso esquema escolar, contratação pública, rotulagem de origem, plano de ação orgânico, promoção e muito mais. Este não é o fim da jornada. É apenas o começo.
O roteiro está aqui e agora devemos colocá- lo rapidamente em ação. Vou garantir que entregaremos o que prometemos. Os primeiros conjuntos de propostas estão saindo nas próximas semanas. Começaremos com o pacote de vinhos, seguido imediatamente da proposta de simplificação. Naturalmente, a Renovação Geracional e o futuro CAP são as próximas iniciativas chave para estar vindo para o seu caminho. Em breve lhe daremos uma linha de tempo mais concreta e um plano de como vamos lançar diferentes linhas de trabalho e outras iniciativas.
Trabalharemos em estreita colaboração com todas as partes envolvidas, e em particular com você nesta Casa. Creio que você vai compartilhar minha visão de que esta visão é otimista sobre a força e potencial da agricultura e do sistema alimentar europeu. Vamos continuar trabalhando juntos e construir confiança e diálogo. O diálogo é essencial.